便利店行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，也有不少門店因經(jīng)營不善而導(dǎo)致閉店。由于店主們對行業(yè)的了解不夠，開店經(jīng)驗(yàn)的稀薄，在開店管理上毫無章法可言，從而出現(xiàn)了門店遇到問題一籌莫展的情況。

這種情況下，門店就會(huì)面臨著沒有固定客源、收益日漸減少、在行業(yè)市場里穩(wěn)定不下來等等的問題。

而這些問題的根源，有很大一部分來源于門店的選址問題。老話常說：門店地址選的好，開店讓你事半功倍。門店的選址是開店的第一門學(xué)問，選好了門店的位置，在后續(xù)門店經(jīng)營發(fā)展上便能順風(fēng)順?biāo)?/p>

NO.01

商圈調(diào)查

所謂商圈，是以門店坐落點(diǎn)為圓心，向外延伸的距離，距離一定的范圍內(nèi)為消費(fèi)商圈。而投資者也要就商圈的形態(tài)、常駐人口數(shù)量、消費(fèi)水平做出普查，以確保開店的人流量與消費(fèi)。

NO.02

地理位置

商圈確定后，就是要在商圈內(nèi)選出合適的地理位置確定門面。地理位置上，交通的便利與消費(fèi)的密集區(qū)是首選。

再說競爭，一個(gè)范圍內(nèi)的同類型門店過多，往往是不利于發(fā)展的。所以在門店選擇時(shí)候，一定要確定周邊的競爭對手的存在。

NO.03

商圈租金

通常門店開的時(shí)間越長，知名度越高，越容易凝聚客源。所以位置的選擇上也要確定主要消費(fèi)人群的問題。

租金方面也是需要考慮的重要因素，前期的各種投入資金包括租金都是與后期的利潤直接掛鉤。

NO.04

門店面積

門店的實(shí)際使用面積會(huì)影響店內(nèi)的經(jīng)營組合模式，貨柜擺放以及商品品種。

當(dāng)門店面積過小時(shí)，店內(nèi)的空間有限，不僅影響門店的整體形象，也會(huì)減少店內(nèi)商品的數(shù)量；面積過大則容易造成空間的浪費(fèi)，門店的運(yùn)營成本增加。因此，在門店的面積上，盡可能的選擇80平-120平的為主。

NO.05

擇中考慮

①商業(yè)活動(dòng)繁華的街區(qū)；通常這一地區(qū)商店鱗次櫛比，網(wǎng)點(diǎn)已具規(guī)模，這些地段往往寸土寸金，便要去計(jì)算獲得利潤多少的情況下再考慮該地段。

②人口密集多的住宅區(qū)；這一地區(qū)人口上占優(yōu)勢，只要產(chǎn)品質(zhì)量與口味具有保障，在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與經(jīng)營下，還是頗具吸引力的。