餐飲店生意差應(yīng)該怎么辦?但凡開過餐飲店的創(chuàng)業(yè)者,都會(huì)遇到類似的運(yùn)營(yíng)問題。對(duì)于久經(jīng)沙場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者而言,他們自然有著豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但對(duì)新手或者經(jīng)驗(yàn)并不怎么豐富的創(chuàng)業(yè)者而言,只會(huì)讓他們一籌莫展。就餐飲店經(jīng)營(yíng)這塊,鮮目錄壽司的負(fù)責(zé)人,也有類似的經(jīng)歷,他的說法是,餐飲店生意差,你得先找到變差的原因,然后對(duì)癥下藥,或許你的餐飲店的生意還有得救。
那么,哪些原因會(huì)導(dǎo)致餐飲店生意變差呢?很多,就說說較常見的幾個(gè)。比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變多了,市場(chǎng)就這么個(gè)市場(chǎng),但搶食的人多了,屬于你的市場(chǎng)自然就變少,因?yàn)橥惍a(chǎn)品店面的出現(xiàn),勢(shì)必影響本身的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。這種情況最常見的,你也不可能說跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說這里不能開這樣的話,這種情況,你能做的就是提升自己的服務(wù)和質(zhì)量,還有就是要充分了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看看他們是怎么運(yùn)營(yíng)店鋪的。盡可能地保持住自己的優(yōu)勢(shì),通過學(xué)習(xí)然后彌補(bǔ)自己的不足,只有這樣,才能在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中有自己的一席之地。
再比如說服務(wù)沒做好,作為服務(wù)行業(yè),餐飲店如果沒把服務(wù)做好,這無疑白白地把市場(chǎng)拱手送給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,像服務(wù)員的態(tài)度、衛(wèi)生環(huán)境等等都是誘因,所以,作為餐飲創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)生意不好時(shí),多觀察下這些有沒有發(fā)變化。
再比如口味過于單一,餐飲店,最怕的就是這個(gè)了,單一,意味著新鮮感不夠,顧客自然吃幾次就吃膩了,再加上餐飲店有一特性,更多是吃回頭客為主,新顧客難開發(fā),只能盼著回頭客多吃幾回,但口味的單一就會(huì)導(dǎo)致回頭客流失,生意自然就變差了,這種情況,店里得時(shí)不時(shí)地推出新品才行。另外,還可以向顧客咨詢,從顧客中得到第1手信息,有備無患,根據(jù)顧客給的信息推出新品會(huì)是一個(gè)很不錯(cuò)的辦法。
再比如自己的管理出了問題,餐飲店內(nèi)部管理混亂勢(shì)必會(huì)影響餐飲店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而這就會(huì)給顧客造成一種印象,這家餐飲店的服務(wù)不好,不夠?qū)I(yè),在這一點(diǎn)上,新手開的餐飲店就容易見到。所以,即便是一家小小的餐飲店,也得有專業(yè)的管理機(jī)制。
再比如營(yíng)銷問題,新店開業(yè),為了吸引顧客,就會(huì)推出一系列的活動(dòng),但不少的餐飲店,只在新店開業(yè)這樣做,卻很少在其他時(shí)間做,這可不太行哦!營(yíng)銷活動(dòng)要多做,只有這樣才能增加餐廳的曝光量,特別是節(jié)假日,一定要抓住這個(gè)客流量高峰期開展有效的營(yíng)銷活動(dòng),有了曝光量,店鋪?zhàn)匀痪湍芪筋櫩汀?/p>